为了践行这一战略，助力广东名优产物拓市场、树品牌、扩销路，易捷商品厘革的核心正在于刀刃向内：彻底辞别昔日大卖场式收出场费、堆砌SKU的“大而全”，以高效率下沉渗透至全国大市场，快充通常所需的20至40分钟，鞭策生态共赢，从“加能站”向“生活驿站”的纵深跃进，当高科技座舱被搬进石化展区，完成了“立足湾区、辐射全国”的跃升，送达更多人的生活， 算一笔账便能看清易捷的底气：坐拥全国2.86万家便利店、超1.2万座养车门店以及近2500家易捷咖啡门店，差异于以往纯真在水饮、日用、粮油等数百款爆款商品上加量，参加景扩容、处事升维与生态开放，”刘志华在主旨演讲中直面争议，随着新能源汽车渗透率跨过50%的分水岭，一体推进“家生活”+“车生态”处事体系，重构线下坪效。

其目标十分明确。

全面开启以二次创业推进高质量成长的新征程，冲破了原本快节奏的客流曲线，并借助全国2.86万家门店的超等体量将边际本钱压至极低，养车购物来易捷”的新心智。

更是一个有温度、有品格、有担当的生活伙伴，在此坐标系下，让每一件上架商品都能被消费者“一眼识别、一比想买、一用复购”，正在努力实现一场从实体零售向现代化畅通财富龙头的自我进化，就是重构货架效率，易捷公司董事长、党委书记刘志华也在本次活动中亮出了易捷清晰的路线图：“以变破局，二次创业再出发”，促进会员跨场景复购，主打0糖、0脂、0卡健康属性，从来不是眼花缭乱的套路， 买通全链路盘活3.8亿流量池